余光远

余光远

华为公司前集团薪酬管理部副部长 前地区部级代表处总经理 销售铁三角及LTC变革项目群总监
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  • 激励(奖金、股权)
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  • LTC流程
  • 铁三角组织
  • 战略规划与解码
  • 例行经营辅导

近期课程

战略管理班

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打造敢作战、能作战、善作战的商业队伍

时间

2023-07-02,2023-08-31

地点

北京、上海、广东

费用

¥ 2999

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卓越企业家精修班

卓越企业家精修班

卓越企业家应该是理念、制度、人三个要素的组织者，并致力于构建三个要素的闭环体系，以实现组织的持续发展；课程通过深度思辨与探询，剖析华为等卓越组织的成功实践，帮助企业家探索组织的发展规律，牵引企业家与组织的成长。

时间

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卓越组织实训班

卓越组织实训班

以理念与实战相结合的课程内容和案例教学设置，系统解析建设卓越组织的三大关键要素：增长、活力、效率，帮助企业家从本质上认知组织底层规律，从机制上找到有效建设的方法。

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