企业家精神
企业家管理意志的开发,提升学员对企业家角色的思考与认知
【开营仪式】
【课程1】《跨越楚河汉界—成为卓越企业家和高效领导者》
导师:洪天峰 华为公司前常务副总裁/EMT轮值主席
要点:‣ 什么是企业组织
‣ 以企业组织为管理对象
‣ 成为卓越的企业家与高效领导者
‣ 构建学习型组织和企业家的终生学习
‣ 企业家精神:逝者如斯夫
【课程2】《开放、妥协、灰度》
导师:陈培根 华为公司顾问
要点:‣ 一江春水向东流
‣ 华为的冬天
‣ 我的父亲母亲
‣ 开放、妥协、灰度
【课程3】《干部的自我批判能力与领导力》
导师:胡彦平 华为公司前高级副总裁
要点:‣ 领导力:自我认知与自我洞察
‣ 如何进行有效的干部自我批判活动
‣ 管理者反馈计划,帮助干部建立自我认知能力
企业管理哲学
通过对管理哲学的思辨和探讨,提升企业家对人性的理解,激发欲望,牵引组织活力
【课程4《灰度:企业管理哲学探讨》
导师:杨汉超 华为公司前常务副总裁
要点:‣ 认识华为
‣ 开放:一杯咖啡吸收宇宙能量
‣ 妥协:管理是妥协的艺术
‣ 灰度:坚定不移的正确方向来自灰度
【课程5】《企业发展进程逻辑与历史的一致性》
导师:黄卫伟 华为公司高级顾问 首席管理科学家
要点:‣ 曾经辉煌的企业却陷入困境甚至破产
‣ 辩证法的基本特征
‣ 企业发展的逻辑(华为/海航的案例)
‣ 结束语
【课程6】《组织与人》
导师:黄卫伟 华为公司高级顾问 首席管理科学家
要点:‣ 组织目标与个人目标
‣ 目标管理
‣ 企业文化与领导力
‣ 绩效考核与程序公正
‣ 案例












