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华为前副总裁孙业林:洞见·动践—探寻增长背后的规律

华为前副总裁孙业林:洞见·动践—探寻增长背后的规律

我们是专注于早期科技投资的 VC,这些年的投资经历让我对企业成长有很深的体会。2023年之后,整个环境变化非常大,我们像是在汪洋大海中行驶的一艘船,不太确定方向是否正确,但仍需继续向前,有时收获很大,有时会碰到风浪,此时看清未来的趋势就显得尤为重要。

2022-11-30

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华为的“分钱”经验,资深导师精彩问答集锦,建议收藏!

华为认为,一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业能够持续创造价值的前提是价值评价要正确,价值分配要合理。华为20余年成功发展的一个关键,就是塑造了导向冲锋的价值评价与分配机制。

2022-11-30

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打胜仗的战略与领导力 | 2021华营企业家年会圆满

逆境是企业和企业家的成人礼。在逆境中,优秀的领导者如何最大程度地调动自身与团队的潜能,从而为组织赢得生存与打胜仗的机会?如何提升团队战斗力?

2022-11-30

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