产品描述
创始人班：2018年，中国经济面临两大矛盾点的交汇：外部，中美贸易争端导致企业的对外 扩张之路遭遇瓶颈；内部，人口老龄化、信贷扩张等长期趋势积累的矛盾日益激化， 一场巨大的经济调整近在眼前。 但无论外部环境如何演变，只有苦练内功的企业，才有更大的机会生存下来。以 华为为例，正是抓住了2008年全球金融危机的机会，华为一举超越西方竞争对手，成 为行业最具竞争力的企业。 向死而生，正是伟大企业脱颖而出的最好机会。而每一次危机，都是对创始人战 略定力和管理洞察力的巨大考验。
顾问辅导：项目专家为企业创始人及高管提供一对一的管理辅导
资源对接：界定及甄别咨询专家/咨询机构
管理培训：根据项目需求及项目进度，推荐和落实相关培训课程
项目咨询：统筹咨询需求和专家资源，推进与落实项目管理、项目交付及交付成果评价工作
过去二十余年,华为投入超过300亿元进行管理变革，成果显著。在此过程中，积累了丰富的管理变革经验与教训。华营作为华为官方授权的对外培训合作机构，统筹企业咨询需求和华为专家资源，为企业提供管理变革落地解决方案。
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