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创始人班:2018年,中国经济面临两大矛盾点的交汇:外部,中美贸易争端导致企业的对外 扩张之路遭遇瓶颈;内部,人口老龄化、信贷扩张等长期趋势积累的矛盾日益激化, 一场巨大的经济调整近在眼前。 但无论外部环境如何演变,只有苦练内功的企业,才有更大的机会生存下来。以 华为为例,正是抓住了2008年全球金融危机的机会,华为一举超越西方竞争对手,成 为行业最具竞争力的企业。 向死而生,正是伟大企业脱颖而出的最好机会。而每一次危机,都是对创始人战 略定力和管理洞察力的巨大考验。

 

产品描述

 

产品介绍

企业家是中国承受压力最大的群体之一,即便作为企业的最高决策者,仍然要孤独地面对一次次的抉择!

您经常深陷在这样的状态中:忙于“救火”、经验和能力无法在组织上传承、想分钱却总是分不好、核心管理层有钱了不想奋斗了、授权or不授权、如何打造凝聚人心的企业愿景和文化……

那么,如何把企业的组织能力建设起来?如何让企业走向规模化发展?如何激活组织?如何实现远大的愿景、抱负?……

此刻,您或许需要回归组织原点,思考企业发展的一系列本质问题,是什么阻碍了您前进的步伐?

华营私教坊,特邀三位重磅级企业成长专家,帮助您成为解决自己企业问题的“专家”。

他们,只为下一个领军企业而来!

 

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